电子供应链为何充满不确定性？

电子供应链的不确定性，也许未来几个月里为数不多的可以确认的事情之一。

可见即使在经历了两年的短缺、延误和成本飙升之后，需要查明电子供应链中断的原因也不是

那么简单的事情。

笛卡尔系统集团在上周表示：“12月的主要经济指标继续描绘出一幅关于港口延误对未来进口

量影响的矛盾画面，再加上Covid、俄乌冲突和西海岸劳工状况，表明进一步的中断将继续为全

球2023年的供应链带去挑战。”

人们正在为经济挑战做准备

经济困难可能导致企业推迟或取消计划。一般来说，在经济低迷时期，电子行业的高管可能会

推迟产品的首次亮相，并在经济低迷时期加大宣称他们最赚钱或最受欢迎的产品。在经济困难

期，消费者对高端电子产品的购买欲也可能大打折扣,，即便在经济更稳定的时期，他们会毫不

犹豫地购买。

IPC在2022年12月发布的经济展望报告显示喜忧参半。它证实美国的工业生产与11月的数字相

比下降了0.2%，这是连续第二个月下降。然而，该国的消费品生产在过去一年中增长了1.8%。

欧洲表现出类似的近期下降趋势，但过去一年总产出增长了4.4%。

然而，有报道表明，在这些组件长期供不应求之后，某些类别的半导体出现了过剩。芯片制造商

和电子产品品牌都在讨论高库存水平导致销售预测下调和裁员。

许多人想知道经济是否会进入深度衰退，如果会，将会持续多久。对他们的日常生活和工作会有

什么影响？

可以理解，诸如此类的问题会让个人担心并推迟购买电子产品或推出新产品的计划。电子供应链

的不确定性是一种自然结果，它将持续存在，直到经济环境变得更加可预测为止。

中国是世界电子行业的重要参与者。然而，中国最近解除了预防措施，病例数很快就上升了。而

在相对较短的时间内患病人数大增也很容易使电子产品供应链紧张。

电子零售业高管认为，由于Covid-19和农历新年假期，供应链可能会放缓。海尔电器印度公司总

裁Eric Braganza表示，1月份发生的任何供应链中断都可能影响到3月份的销售。

2021年，中国向美国出口了超过5770亿美元的商品。这也是为什么中国有任何相关挑战都会迅

速影响该国和其它国家的原因。

供应链压力有多种形式

电子供应链的很大一部分不确定性来自于这样一个事实，即受影响的各方没有单一的原因可以

作为获得救济的目标。Hubs的一份报告对受访者进行了调查，以了解他们在2022年面临的最

大供应链挑战。参与者可以选择多项。

结果显示，60.94%的受访者提到原材料短缺。Covid-19是57.3%的受访者的另一个重要因素。

然后，52.34%的人表示他们有物流和运输问题，38.67%的人缺乏必要的制造能力。最后，

41.02% 的受访者在管理供应链时遇到了能源费率上涨和短缺的问题。该调查还有其他要点，但

从前五名的回答中可以学到很多东西。

最主要的是很难预测哪些问题对受影响的公司来说最为普遍。这意味着供应链经理必须为多种最

坏情况做好准备，并尽可能做好计划。投资供应链数字化带来的好处包括更好的可见性和更高的

自动化潜力。然而，即使是最先进的解决方案也无法解决所有问题。

Supplyframe的Commodity IQ于2022年12月发布的见解强化了电子制造商如何面临众多挑战。

Supplyframe首席执行官兼创始人Steve Flagg解释说，虽然制造商采购无源元件变得越来越容易

，但他们仍然面临障碍。其中包括寻找原材料、地缘政治紧张局势加剧、能源成本上升等等。

该报告的一项发现是，与去年同期相比，2022年11月的全球采购活动下降了22%。下降幅度最

大的是可编程逻辑控制器，其活动下降了34.8%。

电子供应链的不确定性依然存在

企业不应指望稳定的供应链，而应尽最大努力保持敏捷并在出现挑战时进行调整。电子制造商和

供应链专业人士应考虑投资数字化、持有必备组件库存和供应商冗余。这些措施与JIT和精益供

应链实践背道而驰，但它们确保在供应链出现问题时至少可以进行一些生产。

文章翻译自国际电子商情EPSNews，原文标题：Why the Electronics Supply Chain Remains in Flux